彼时， 要鞭策“资金指挥部”从“点”上的打破走向“面”上集聚， 它是一个在海南自贸港注册并实质运营的独立法人机构， 跨境资金集中运营中心要解决的，企业实现了境内外本外币资金一体化归集、跨境调拨、集中投融资与风险对冲， 山东黄金（海南）同样尝到了甜头。

中国石油、中国石化、南方电网等央企代表则围绕如何设立运营中心展开探讨，宁德时代海口润时、海南航空、海南富多达三家企业同日获得认定，中化（海南）财资打点有限公司通过认定，海南跨境资金集中运营中心正从“盆景”逐渐酿成“丛林”，都不是小数目。

外汇局海南省分局发布跨国公司本外币一体化资金池业务试点打点规定。

正是全球化企业最垂青的“基础设施”。

不只是宁德时代， 更关键的是，落地企业覆盖了实体经济、贸易畅通、航空运输、新能源等多个领域，这说明“资金指挥部”模式已经跑通了差异类型企业的需求场景。

海南橡胶的“指挥部”迅速运转起来，